Hírek

2010. december 17.
A WINLine ügyviteli szoftver bemutatkozott a BPO Kft. ügyfeleinek
A BPO Kft. "Adó 2011" c. rendezvényén a résztvevők megismerkedhettek a rendszer által kínált korlátlan lehetőségekkel

2010. december 1.
Újabb könyvelőiroda döntött a WINLine mellett
Új ügyfelünk, a Bergmann Könyvelőiroda a WINLine segítségével kínál még teljesebb körű szolgáltatást nagyszámú ügyfelének

2010. november 5.
A WINLine termékek már SaaS konstrukcióban is!
Elindítottuk SaaS szolgáltatásunkat melynek keretében beruházás nélkül, azonnal elindíthatja ügyvitelét akár a WEB-en keresztül

Elérhetőség
an image
Mesoconsult Kft.
1141 Budapest
Jeszenák János utca 59.

Email: info@mesoconsult.hu
Tel/Fax: +36(1) 273-1259

Tanácsadás

Az ügyviteli rendszereknek alkalmazkodniuk kell a folyamatosan változó gazdasági környezethez. A változásoknak való megfelelés során gyakran szaktanácsadásra, konzultációra, oktatásra van szükség. Ilyenkor nagyon fontos, hogy a már működő rendszer a lehető legkevesebb változás mellett hatékonyan alkalmazkodjon a megváltozott körülményekhez.

A szaktanácsadási szolgáltatásaink - többek között - a következő területekre terjednek ki:

  • Oktatás, betanítás
  • Új ügyviteli folyamatok kialakítása
  • Évzárás, nyitás lebonyolítása
  • Időszaki túlterheltség kiváltása
  • Jelentéskészítés
  • Adatbázis konzisztencia ellenőrzés
  • Adatbázis migráció, konvertálás, adat export-import

A szaktanácsadás egyik minősített fajtája a projektvezetés. A projektvezetés elsődlegesen nagyobb és összetettebb rendszerek bevezetésekor játszik fontos szerepet. Ilyenkor előtérbe kerülnek olyan feladatok is, mint például az előzetesen felállított követelményrendszernek való megfelelés folyamatos ellenőrzése, vagy a projekt költségvetésének figyelése, a tények és tervek tükrében. Ezeknek a feladatokhoz ajánljuk projektvezetési szolgáltatásunkat.

Az anyagi értelemben vett projektfelügyelet mellett sokkal fontosabbnak tartjuk az bevezetési projekt külső, szakmailag független nyomon követését. Ennek segítségével egy hatékony minőségbiztosítási eszközt kap a felhasználó a bevezetés során, hiszen a végrehajtó és az ellenőrző szerepkörök elválnak egymástól, így a feladatok objektív szempontok alapján kerülnek kiértékelésre. A projektvezetés során - többek között - a következő feladatokat különböztetjük meg:

  • Projektcélok meghatározása
  • Projekttagok (team) kialakítása, szerepkörök definiálása
  • Projektértekezletek megszervezése és lebonyolítása
  • Terv - tény adatok nyomon követése
  • Szakmai (ügyviteli) felügyelet
  • Eltérések kiértékelése, cselekvési terv kidolgozása
  • Projekt formai és tartalmi lezárása, a szükséges jegyzőkönyvek és egyéb dokumentumok elkészítése


Kérdése van? Keressen bennünket!